图、文/羊城晚报全媒体记者 孙绮曼

8月11日，李宁有限公司（以下简称“李宁”）交出了上半年“成绩单”。报告期内，集团收入达140.19亿元，较2022年同期上升13.0%。毛利较2022年同期的62.01亿元上升10.3%至68.39亿元，集团整体毛利率为48.8%，较去年下降1.2个百分点。

近年来，在深耕“单品牌、多品类、多渠道”的策略驱动下，李宁聚焦篮球、跑步、健身、羽毛球以及运动生活五大核心品类不断塑造企业“肌肉”，同时也聚焦运动科技创新，全方位布局功能性产品。

(相关资料图)

“2023年上半年，国内市场整体呈现复苏与挑战并存的大环境。展望2023年下半年，全球经济下行势头有所缓和，主要经济体通胀持续回落，全球服务业稳定复苏，但制造业和商品贸易业仍面临挑战。而中国总体经济运行延续恢复态势，消费保持温和修复，实现提振消费信心和促进消费的目标。集团对体育用品消费市场前景仍保持乐观。”李宁集团执行主席李宁表示。

加大集团性奥莱渠道拓展

半年报中一个值得注意的点是，李宁开店速度有所放缓。

半年报显示，截至6月30日，李宁牌（包含李宁核心品牌及李宁YOUNG）常规店、旗舰店、中国李宁时尚店、工厂店、集合店的销售点数量为7448家，较2022年12月31日减少155个；经销商48家（包括中国李宁时尚店渠道），较2022年12月31日净减4家。

在童装方面，截至6月30日，李宁YOUNG业务共有店铺1281间。李宁将继续深入发展童装业务，依托李宁品牌，强化童装品牌推广。

羊城晚报记者注意到，对比起以往李宁的拓店策略，今年上半年李宁在渠道管理方面以优化渠道结构和提升渠道效率为核心，持续推进渠道形象升级。具体来说，李宁正持续加大优质购物中心、集团性奥莱渠道拓展，在加速处理低效店铺的同时全面推进九代形象店铺建设。

零售运营方面，集团持续探索单店经营模型并进入新阶段，持续完善零售运营及管理标准，强化零售运营组织，提升终端执行效率，构建终端新零售业务体系，不断优化单店的经营效率。

李宁正在以提升和优化店效为主要经营目标，追求高质量增长。李宁联席CEO钱炜在接受采访时曾透露，去年上半年，李宁店铺面积超300平方米的大店流水占比提升近10%。

线下零售门店收入同比增长超20%

门店策略的变化，也带来了库存的变化。

今年上半年，李宁的渠道库存较上年末下降低单位数，存货金额由上年末的24亿元减至21亿元，累计计提的存货拨备增长19%至1.43亿元，平均存货周转周期较2022年同期增加2天至57天，但较2022年年末的58天少1天。

同时，在报告期内，李宁也以“促销”解决库存问题。采用了“商品计划”“卖场计划”等，实现核心产品的销售最大化，这也带动李宁上半年的新品线下零售流水录得高单位数增长。

半年报显示，李宁在今年上半年各渠道收入均录得稳定增长，整体零售流水（包括线上及线下）录得10%-20%的低段增长。其中，随着防疫政策不断优化，消费者走出户外，在购买渠道选择上更倾向于线下门店消费，助力李宁线下零售门店收入同比增长22.3%；随着特许经销商订货量的增加，其收入同比增加13.9%。

李宁方面表示，未来，零售运营和供应链方面，集团将加强商品管理，升级物流策略，保持库存周转效率。推行渠道升级改革，推动线上线下渠道一体化，实现零售运营效率优化；完善供应链结构与物流体系，推行供应链改革，以消费者需求为指导进行主动生产，强化供应链的柔性供应和快速反应能力。(更多新闻资讯，请关注羊城派 pai.ycwb.com)

来源 | 羊城晚报•羊城派责编 | 陈睿智校对 | 赵丹丹